“讓回家變成一種期待”，是東莞室內(nèi)設(shè)計馬思設(shè)計正在做的事，也是他努力研究的方向。他有著對生活品質(zhì)的不將就，對生活美學不斷探索的執(zhí)著。他認為，設(shè)計所解決的遠不是表面的視覺問題和基礎(chǔ)的功能，還要具備心理層面的引導與擠壓，從而影響人在空間中的心境，觸動心流，觸發(fā)行為，讓回家變成一種期待。

同時提出用橫向一體化“設(shè)計統(tǒng)合”管理模式，服務(wù)于項目最終落地效果。設(shè)計不是“紙”上談兵，不能實現(xiàn)的設(shè)計就是廢紙。

02

DILEMMA

破局，顛覆行業(yè)的一股“泥石流”

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“我是誰，我來自哪里，我要去向何處”！這是謝小濤創(chuàng)業(yè)人生一路走來，一直在思索的問題。

-2002年-

設(shè)計師出身

他畢業(yè)后就來到佛山這座陌生的城市，步入人生另一個階段。來自農(nóng)村的他，家有四兄弟，雖然他不是老大，但臂膀負著是老大的重任。由于家庭原因和一顆不安分的心，在當設(shè)計師不到三年，就開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。

-2006年-

開始創(chuàng)業(yè)之旅

他用人生第一桶金開了家燈飾店，三年后受市場影響，第一段創(chuàng)業(yè)之路告一段落。

-2009年-

成立裝修公司-馬思的前身

成立公司后，他堅持對業(yè)主不玩“貓膩”，不低預(yù)算套取合同再高結(jié)算。

因為謝小濤深知，業(yè)主真正需要的是實際的裝修落地效果，而設(shè)計圖、效果圖、施工圖等繁復(fù)中間過程，絕非也絕不應(yīng)該是業(yè)主尋找一家室內(nèi)設(shè)計公司時的最終期待，更別提物料選購、施工監(jiān)管等令人頭疼的問題。

于業(yè)主而言，省心的流程、驚艷的效果、合理的價格才是他們的真正需求。然而現(xiàn)實情況是業(yè)主面臨著各種裝修設(shè)計行業(yè)窘境：設(shè)計難以落地，裝修效果差強人意；繁復(fù)的流程需要業(yè)主操心；看似實惠的裝修報價實則是價格陷阱，裝修過程中各種加價名目頻出。

對于裝修市場的混亂場面，正是謝小濤始終堅持不玩“貓膩”，導致在不專業(yè)的業(yè)主眼里，對馬思的裝修報價產(chǎn)生都比別人高的錯覺！

-2012年-

成為裝修顧問

不玩貓膩地堅持了三年，最后不得已要暫時營業(yè)。謝小濤面對裝修行業(yè)各種報價陷阱、增項漏項、少計工程量等弊病，內(nèi)心深感痛恨。

于是，2012年他以網(wǎng)名“邁思顧問”去網(wǎng)上各大裝修論壇寫揭露裝修公司的帖子，短時間內(nèi)受到很多業(yè)主的歡迎，也為他積累了一定的知名度。

隨著咨詢?nèi)藬?shù)的增多，他在線上開設(shè)了一個“佛山裝修預(yù)算漏洞顧問群”，為真正有需要的業(yè)主提供「裝修顧問服務(wù)」，收取顧問費用。

干了一年后，謝小濤發(fā)現(xiàn)很多業(yè)主認為顧問費是一筆額外支出，他們不舍得花這筆費用。大家認為自己哪有這么容易被騙，只需多對比幾家不就行了。謝小濤內(nèi)心深感疲倦與失望，痛心結(jié)束了這吃力不討好的顧問服務(wù)。

03

REBIRTH

重生，敢想敢干的“偏執(zhí)狂”

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-2013年-

重回老本行-設(shè)計

結(jié)束顧問服務(wù)之后，懷揣著對設(shè)計行業(yè)愛之彌深，對裝修行業(yè)的弊病則恨之彌切，謝小濤決心叩問整個行業(yè)，要突破行業(yè)窘境，改變行業(yè)現(xiàn)狀。所以他不做施工，重回老本行-設(shè)計。

面對設(shè)計行業(yè)的魚龍混雜，競爭激烈，生存艱難，謝小濤沒有一絲猶豫，也沒有一絲遲疑。謝小濤認為做自己應(yīng)該做的事情，也是他對人生的態(tài)度。

于是，謝小濤重新啟動在工商局暫停的公司，打算以曾經(jīng)的網(wǎng)名“邁思顧問”作為設(shè)計公司的名字，但因無法注冊，最后更名為“馬思設(shè)計”。這一次，他以業(yè)主為核心，將業(yè)主信任置于一切事情之上。

-2014年-

帶領(lǐng)馬思崛起

謝小濤為了不辜負客戶的期待，為了確?；仞伣o客戶真正落地的實際裝修效果。他專門建立了一套科學完整的服務(wù)體系-設(shè)計統(tǒng)合。從設(shè)計系統(tǒng)、物料管控、資源結(jié)構(gòu)和項目統(tǒng)籌系統(tǒng)進行多方協(xié)同，用橫向一體化的方式服務(wù)于最終效果的呈現(xiàn)，為業(yè)主交付滿意成果。

同時，謝小濤還帶領(lǐng)團隊不斷研究人與空間更深層的關(guān)系，人與空間的連接，人與人在空間中的行為互動，空間中的環(huán)境場，“場”對人的心境的影響等方面。這讓東莞室內(nèi)設(shè)計馬思的作品更具溫度和歸屬感，給業(yè)主交付了對應(yīng)的價值，也贏得了業(yè)主的每一份信任。

如今他還清楚的記得，在創(chuàng)業(yè)初期，第一個客戶葉先生在他什么都沒有的情況下，將別墅交給了他，接近20萬的定金打到賬上。那年，對他來說已是一筆大數(shù)目。當時在想，客戶不怕我跑了嗎？所以，這份信任一輩子他都無法忘懷！

-2021年-

成立“可視美學”項目管理平臺

自馬思成立以來，通過謝小濤所建立的服務(wù)體系-設(shè)計統(tǒng)合，為業(yè)主實現(xiàn)了最終落地效果，并交付了價值。同時，他也察覺到設(shè)計行業(yè)長期以來存在的痛點。

他發(fā)現(xiàn)，中國不缺設(shè)計師，缺的是懂設(shè)計的專業(yè)運營，能為客戶交付最終成果的項目管理者。

現(xiàn)在市場是，專業(yè)設(shè)計師的價值得不到認可，專注于設(shè)計的設(shè)計師，不具備系統(tǒng)的項目管理與成果交付能力，設(shè)計效果無法實現(xiàn)百分之百落地。業(yè)主也因信息不對稱，無法找到合適的設(shè)計師，導致要面對項目中“不確定性”風險，付出時間金錢卻得不到相對應(yīng)的價值。

于是，在2021年他成立了「可視美學」項目管理平臺，以打造實戰(zhàn)落地的設(shè)計項目管理成功案例，為設(shè)計師賦能，實現(xiàn)設(shè)計效果完美落地，為客戶提供確定性的設(shè)計價值，為客戶交付最終成果。

04

EXPLORE

探索，深諳生活之道的“哲學家”

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謝小濤，一個習慣選擇性沉默的人，但當和他開始探討行業(yè)專業(yè)問題，熱情就回來了，滔滔不記地表達他對設(shè)計的看法，對生活的研究...

他喜歡獨處，讀各類書籍，一直在研究人與空間的新關(guān)系，研究空間中的“場”，研讀人類心理學和社會學等。

他認為，好的設(shè)計師，一定是一個生活哲學家，無關(guān)乎專業(yè)的炫技、更不是材料的堆砌，而是對家的溫度的表達，對業(yè)主的品味和個性詮釋拿捏地恰到好處，讓空間與物件觸碰靈魂，讓生活更貼近生活本身，讓家更有歸屬感。

曾經(jīng)有位業(yè)主說：“城市生活繁忙壓抑，我?guī)еv的身軀回到家時，我會在露臺發(fā)一下呆，我的露臺種滿了花,洋溢著花香陽光灑在身上,小孩在旁邊嬉戲，這時候感覺特別的放松，我很享受這種空間營造出來的、慢慢悠悠的幸福感！”

誠然，我們每天總是步履不停，踩著城市的繁忙，穿梭于光怪陸離的高樓大廈。家，給了停下來的理由。

謝小濤希望通過設(shè)計為業(yè)主實現(xiàn)，“讓回家變成一種期待”，最大尺度地構(gòu)建家的溫度，當你輕踏于木質(zhì)地板上，在光影之間，感受時光的轉(zhuǎn)移、安然自若細品韶華。

他在獨處的時間里，常常深度思考空間與空間之間的邏輯關(guān)系，空間與人的情感關(guān)系，因為它們深刻影響著居于其中的人的生活與情緒、生活方式乃至家庭關(guān)系。

“設(shè)計不是各種設(shè)計語言的無序堆疊，更非高級材料的任意拼接。我們要從設(shè)計改變生活，到設(shè)計融入生活?！?/p>

正因為謝小濤對行業(yè)和業(yè)主的深刻洞察，以及對于作品的精益求精，他帶領(lǐng)著馬思設(shè)計榮獲國內(nèi)外數(shù)多項獎項。如APIDA亞太區(qū)室內(nèi)設(shè)計大獎、臺灣金點設(shè)計獎、韓國K’DESIGN AWARD、美國IDA國際設(shè)計室內(nèi)設(shè)計獎、意大利A’DESIGN AWARD 設(shè)計大獎、加拿大 GRANDS PRIX DU DESIGN設(shè)計大獎、日本IDPA國際先鋒設(shè)計大獎、IAI設(shè)計大獎、北美PI設(shè)計大獎等。

從創(chuàng)業(yè)伊始謝小濤撰稿揭露痛批室內(nèi)裝修行業(yè)之貓膩弊病，到后來創(chuàng)立馬思設(shè)計打破裝修行業(yè)窘境，再到最近創(chuàng)立新企業(yè)——可視美學室內(nèi)設(shè)計管理有限公司，他要將設(shè)計項目管理經(jīng)驗賦能給業(yè)內(nèi)設(shè)計師。

正如互聯(lián)網(wǎng)對眾多傳統(tǒng)行業(yè)的重塑乃至革命那樣，技術(shù)并非最關(guān)鍵的因素，打破傳統(tǒng)的、不拘一格的、與眾不同的思維方式才是最根本的起決定性作用的因素。